 El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto.
Dichos cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión, con un instrumental metodológico más completo y exacto. Igualmente, todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del conocimiento y una dirección adecuadas.
El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos (MDGDP) une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la capacidad, la habilidad y los conocimientos de:
- diseñar un proyecto;
- gestionar su proyección desde la iniciación a la reflexión post-mortem; y,
- dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los intereses de los afectados.
Gracias a esta visión integradora, el programa del Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos requiere y consigue conjugar todos los elementos actuales de la ciencia e ingeniería de proyectos que incluyen:
- la comprensión de los procesos creativos de generación de ideas a ser proyectadas;
- la interpretación de las normas y estándares internacionales de gestión de proyectos; y,
- las habilidades gerenciales y ejecutivas que permiten dirigir el esfuerzo de llevar adelante un proyecto.
Objetivos
Objetivo general:
- Formar profesionales que adquieran un pensamiento creativo, ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos.
Objetivos particulares:
- Proporcionar y utilizar una metodología adecuada al diseño de un proyecto, que responda a una secuencia predeterminada de avance, y que permita su aplicación inmediata a casos concretos y articulados, y que a su vez permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un proyecto.
- Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos de competencia, y proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto y abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras.).
- Aprender a interpretar estándares internacionales relacionados con el campo de proyectos, aplicados en las fases de un proyecto y que faciliten la posterior certificación de los estudiantes ante entidades como International Project Mangement Association (IPMA), Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) o el Project Management Institute (PMI).
- Comprender y dirigir los procesos de creación, generación, formulación y difusión de conocimiento individual y colectivo en términos de tareas colaborativas y cooperativas, que faciliten y potencien la emergencia de soluciones viables, concretas y sostenibles a problemas del mundo real, y cuya consecución se manifieste en la figura de un proyecto.
A quién va dirigido
La metodología de formación propuesta sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos a profesionales con formación universitaria de todas las áreas de conocimiento, que tengan la inquietud de involucrarse en el mundo de los proyectos de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio, que deseen desempeñarse en el campo de la docencia e investigación de proyectos y/o en el campo profesional, ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos.
Contenido del Programa
El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:
- 1ª Parte: Diseño (270 horas)
- 2ª Parte: Gestión (250 horas)
- 3ª Parte: Dirección (280 horas)
- 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)
- 1ª Parte: Diseño (270 horas)
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La primera parte de Diseño de Proyectos permite introducir metodologías de trabajo para generar y gestionar eficientemente la evaluación de dicho diseño y el conocimiento generado a lo largo de éste.
Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
| 1ª Parte: Diseño |
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Introducción a proyectos |
20 |
| Diseño de sistemas proyectuales |
30 |
| Análisis de los servicios a prestar |
30 |
| Análisis funcional en el proyecto |
30 |
| La ergonomía en el proyecto |
30 |
| Seguridad y fiabilidad en el proyecto |
30 |
| El medio ambiente en el proyecto |
30 |
| Las especificaciones en el proyecto |
30 |
| Elaboración del anteproyecto |
40 |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
Cabe descatar que mientras los estudiantes desarrollan la fase de diseño (Teoría y Ejercicios), se irán entregando asignaturas de las partes de Gestión y de Dirección (Teoría y Actividades) que facilitarán e incrementarán el interés del alumno en el desarrollo de los ejercicios prácticos de diseño.
- 2ª Parte: Gestión (250 horas)
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La segunda parte de Gestión desarrolla todas las áreas componentes de la Gestión de un Proyecto y el alcance de las mismas. Se pretende dar así una visión profunda y totalizadora de todos los temas posibles a administrar en el momento de gestar un proyecto, sin importar del tipo que éste sea ni su finalidad, y poner en conocimiento del alumno todas las herramientas que actualmente existen en el mercado para llevar a cabo esta actividad. Esta segunda parte entrega el conocimiento para el cumplimiento de los estándares formativos establecidos por el IPMA, la AEIPRO y el PMI.
Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
| 2ª Parte: Gestión |
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Introducción a la gestión de proyectos |
10 |
| Planificación y programación de proyectos |
40 |
| Herramientas informáticas de gestión de proyectos |
30 |
| Seguimiento y control del proyecto |
30 |
| Evaluación de proyectos |
30 |
| Gestión de la confianza: riesgo y calidad |
30 |
| Gestión estratégica de recursos humanos |
30 |
| Prevención de riesgos laborales |
30 |
| Comunicación del proyecto |
20 |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
- 3ª Parte: Dirección (280 horas)
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La tercera parte de Dirección desarrolla temas relacionados exclusivamente con la actividad del Director de proyecto, destacando sus responsabilidades e incumbencias en cada área en la que participa, abarcando las grandes etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post-mortem) y otras de índole estratégica, para cubrir temas de programas o portafolios de proyectos.
Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
| 3ª Parte: Dirección |
| ASIGNATURAS |
HORAS |
| Entornos virtuales de trabajo colaborativo |
20 |
| Gestión sin distancias |
20 |
| Técnicas de presentación en público |
20 |
| Administración y dirección de empresa |
40 |
| Dirección y planificación estratégica |
40 |
| Técnicas de resolución de conflictos y negociación |
30 |
| Técnicas de dirección de equipos de trabajo |
30 |
| Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional |
30 |
| Integración de los sistemas de gestión empresarial |
50 |
Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
- 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)
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Por la naturaleza de la metodología, el Proyecto Final de Máster es la extensión natural de un proyecto realizado por el alumno a lo largo del programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos. El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.
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